学习 | 2024年“领导力塑造营”第四课《勇担责任 组织共赢》

在进入新课程的学习之前,我们照例进行了上一阶段的总结回顾。班主任详细回顾了8月份的课后作业情况,展示了优秀的作业示例,这些精选作业不仅展现了学员们的努力和创造性,也反映了大家对课程内容的深刻理解和应用。

此外,特别强调了学分积分规则的重要性,公示了8月份的个人学分和小组积分,也对优秀学员和优秀小组进行表彰,这一环节不仅增加了课程的参与感和紧迫感,也激励学员们在接下来的学习中更加积极主动。

1.勇担责任的重要性

俞老师以他独有的视角,首先讲述了在当前快速变化的商业环境中,勇担责任对于个人和组织的重要性。通过案例分享和理论阐述,学员们深刻理解到,只有当个体勇于承担责任,组织才能实现共赢和发展。

2.组织共赢的策略

接下来的环节,俞老师详细解释了如何通过平衡罗盘工具将员工的个人目标与组织的大目标相结合,从而实现组织共赢。通过“平衡罗盘”解密、我的期望与需求、长处定位等实操环节,学员们具体学习了如何发掘个人的长处和潜能,以及如何将这些优势转化为推动组织前进的动力。

3.自驱力的培养

课程的重点之一是如何培养自驱力。俞老师结合东西方文化,提出了一系列实用的方法来激发学员的内在动力,包括自我反思、目标设定、正向反馈等。通过现场测评、互动讨论和大型活动,学员们亲身体验了这些方法的效果,学会了如何实际应用到工作和生活中。

4.团队自驱领导力

最后,课程聚焦于如何在团队中培养自驱领导力。俞老师分享了用“团队思维”加速发展执行力的三步曲,强调了敢于自我揭示盲点、促进成员互相学习和解决问题的重要性。通过案例和活动的展示,学员们认识到高效团队背后的秘诀是每个成员都能发挥自己的长处,同时支持他人弥补短板。

通过《勇担责任 组织共赢》这门课程,希望每一位学员能够深刻理解并实践勇担责任的重要性,进而推动组织实现共赢。让我们期待在接下来的课程中继续学习和成长。