为进一步提升班组长综合素养与管理能力，夯实企业发展根基，2025年2月19日锐能科技“班组长赋能提升训练营”正式启动。
本次训练营目标明确，致力于培养适应智能制造时代的金牌班组长。从专业维度，助力班组长构建体系化、专业化知识技能；从管理层面，加强团队建设，提升管理水平；从实践角度，聚焦实际场景，解决痛点难题。学习模式独具匠心，采用锐学堂线上课与集中共学相结合，打破时空限制，促进知识交流与碰撞。精心设置自我管理、团队管理、现场管理、质量管理、精益进阶五大模块课程。从明确角色定位、掌握沟通技巧到学会团队激励、现场改善，全方位赋能，助力班组长成长。将掌握班组长任务布置表、5WHY识别表、VSM价值流图等一系列实用工具模型，为班组管理提供有力抓手。训练营对学习过程严格要求，开营前梳理问题，学习中完成任务及测试，课后输出典型问题解决方案。同时，实行全过程积分制运营管理，从课程出勤、课堂表现、作业完成质量到测试成绩等各个环节，均纳入积分评定体系，见证学员们在训练营中的成长与进步。
【立足当下，展望未来】
在启动会上，公司常务副总汪总亲临现场并发表重要讲话，汪总强调，人才是企业发展的关键。当下市场竞争激烈，班组长作为公司战略与一线生产的衔接者，其素质影响着公司政策落实与运营。她认为本次训练营是完善人才梯队、增强竞争力的重要举措，体现了公司对人才培养的重视。汪总鼓励学员积极学习，掌握知识技能，培养创新和协作精神，为公司发展出力。制造中心副总潘总着眼智能制造行业发展，分析公司面临的机遇与挑战。他指出，班组长作为一线管理者，其管理和执行能力直接决定生产效率和产品质量。潘总肯定训练营目标明确、内容丰富、模式创新，能满足班组长多方面提升需求。他希望学员珍惜学习机会，将知识与实际结合，解决生产难题，推动制造中心高效运转。
此次班组长赋能提升训练营的开启，是锐能科技重视人才培养、推动企业发展的重要举措。相信在训练营的滋养下，各位班组长定能汲取知识力量，提升管理能力，带领班组创造佳绩，为公司发展注入新动力，携手迈向新征程！
