2024年8月17日，2024年“领导力塑造营”第三课《目标管理与计划执行》圆满结束。本次课程由企业管理实战专家龙飞老师主讲，课程深入探讨了如何通过精准的目标设定和有力的计划制定来确保目标的有效达成，同时涵盖实施与控制的策略，以促进团队的高效协作和个人的持续成长。
正式进入课程讲授之前，班主任对7月份的课程进行了全面总结回顾。通过团队共同努力，我们完成了领导力塑造营文化衫logo设计及制作；还展示了优秀的课后作业，并对小组及个人的积分情况进行了公示；最后对表现优秀的小组和个人以及领导力塑造营文化衫logo设计中标小组进行表彰。
龙老师从目标管理的基本原则出发，详细解释了目标管理的现状、定义、价值以及与计划执行流程的关系。特别强调了正确的目标设定的重要性，包括利用SWOT分析、平衡计分卡及关键目标确定法等工具来精准地定义目标。此外，老师还介绍了量化的目标、高挑战的目标以及对齐的目标的设定方法，确保每个目标都能有效地推动组织向前发展。
接下来，龙老师深入讲解了有力计划制定的关键步骤，包括识别达成目标的关键点、将关键点KPI指标化、制定具体行动方案并可视化整个过程。这一部分的核心在于如何通过创新思维、系统思维等高效能思维方式来提升计划实施的效率和效果。
最后，课程着重于计划的实施与有效控制，分享了精准正向的沟通力、步步为营的推动力以及切实有效的纠偏力三个关键策略。这些方法旨在帮助团队成员更好地执行任务，同时确保项目按预定轨道顺利推进。
通过本次课程，我们不仅学到了目标管理与计划执行的理论和实践技能，更希望大家能将所学知识应用到实际工作中，不断优化自己的工作流程和管理策略，共同推动个人与组织的成长。
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