七月，盛夏如歌，烈阳似火。
在这个充满活力的月份里，学习的旅程，
让知识成为我们内心的绿洲。
一、新员工培训类
《新员工岗前系列培训线下课》
为使新员工更高效、便捷的了解公司文化、制度和流程，7月3日人力资源部在新员工完成锐学堂《新员工岗前系列培训》线上专项学习后组织线下课程，针对自主学习过程中遇到的问题或疑问进行答疑解惑。课堂学习之后，新同事们走进生产一线，由生产主管同事带领参观学习，更深入了解公司产品及生产流程。
二、产品知识/技能提升类
《GB-T 16935.1-2023》
为了让硬件工程师了解国标低压供电系统内的设备绝缘配合,提高硬件工程师的绝缘设计能力。7月25日BMS事业部开展了《GB-T 16935.1-2023》培训，使工程师在后续工作中加强设备的设计、制造和运行管理，确保低压供电系统的安全、稳定、高效运行。
《5S管理与运用》
为进一步提升生产效率和工作环境质量，7月25日BMS制造部开展了5S管理与运用专项培训。培训中，详细解读了5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理的理论基础及其在日常工作中的实际应用，强调了5S管理在提高工作效率、降低浪费、保障安全生产等方面的重要作用。通过现场示范、案例分析和互动讨论等多种形式，使参训员工对如何在生产现场有效实施5S管理有了更深刻的理解。
三、通用管理知识类
《绩效管理制度》
为了让公司管理层对公司新修订的绩效考核管理制度有更深入的了解，提高工资发放的时效性，调动员工工作的积极性，更好地实现公司经营目标。7月11日人力资源部开展了《绩效管理制度》培训。
四、专项能力提升类
“领导力塑造营”《从管理素养到领导能力》
7月13日，2024年“领导力塑造营”第二课《从管理素养到领导能力》圆满完成。本次课程，特邀心智领导力提升教练、中高层领导力提升专家张尚老师作为主讲老师来讲授。张老师凭借丰富的实战经验和深厚的理论知识，为学员带来了一次沉浸式的学习体验。课程不仅提升了管理者的管理技能和领导艺术，更加强了对团队动力和组织文化的理解。
《打造跨越式人才培养项目》
7月25日公司安排管理人员参加《打造跨越式人才培养项目》课程。课程主要内容为采用双频人才培养模式，结合理论与实操、职业与管理工具，为新员工和管培生提供全方位培训。特邀职场新生代品牌创始人魏老师，深度剖析传统新人培养方法的问题，并通过学习优秀企业的实战案例，启迪智慧，助力企业高效发展。
《反商业贿赂手册》
为推动企业合法合规经营，优化治理结构、健全规章制度、强化合规文化和有效防治合规风险。7月30日公司特邀请美林律师事务所方恒桥律师来司开展“企业反商业贿赂手册”专题培训，对企业反商业贿赂条款进行解读，启发员工深入理解企业合规管理体系。
七月的热浪逐渐退去
期待八月的新篇章
继续在知识的路上前行
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